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Mise en place d'équipes autonomes

Module indépendant

Aujourd'hui les sociétés post-tayloriennes dans

lesquelles nous sommes, doivent faire face à un

changement de paradigme. Il ne s'agit plus en effet de

produire plus au moindre coût, en améliorant la

productivité par des voies technologiques, mais de

répondre mieux et plus vite à une demande moins forte,

changeante et plus adulte. Pour réussir ce défi, les

entreprises post-tayloriennes cherchent à privilégier «

l'écoute client », les initiatives des salariés et la

transversalité. Ce sont les hommes qui par leurs

initiatives font la différence et permettent à l'entreprise de

s'adapter aux nouveaux besoins des clients. Ainsi la

principale qualité d'une organisation centrée « clients » est

d'offrir des espaces de liberté pour favoriser la prise

d'initiatives. Les noms donnés à ces nouvelles formes

d'organisation sont variés : Equipes autonomes, Unités

élémentaires de travail, Unité de production autonome,

lots de production à responsabilités élargies.

Les notions élémentaires de management,

L'organisation d'un système de production,

Le concept d'équipes autonomes,

L'implantation d'équipes autonomes.

Comprendre et participer à une démarche d'implantation d'équipes autonomes.

Fiche mise à jour le 29/11/2011

- Les inscriptions sont permanentes
- Début de la formation : A compter de l'inscription
- Durée de la formation : 1 mois
- Nombre d'heures apprenant : 32