Rechercher sur le site

Ce site internet est destiné à ceux qui désirent acquérir les savoirs les plus divers tout au long de leur vie.

Evaluation de performances

Module indépendant

Si la performance a toujours été un objectif pour les entreprises, ses modes d'évaluation ont considérablement évolué depuis les débuts de l'ère industrielle. Autrefois mono-critère (productivité) la performance doit aujourd'hui être considérée de manière globale (productivité, flexibilité, coûts, délais, qualité, sécurité, performances sociales, performances écologiques, ...) et sur l'intégralité du cycle de vie des produits. L'objectif de ce module est de présenter les concepts, méthodes et outils utilisés aujourd'hui pour évaluer et atteindre cette performance, aux niveaux de décision opérationnel, tactique et stratégiques d'une entreprise.

Historique de l'évaluation des performances

Concepts de base

Boucle générique de pilotage d'un système de production

Quelques méthodes et outils :

- Indicateurs de performances (typologie, conception, implantation)

- Méthodes de calculs de coûts (Analogique, Paramétrique, Analytique)

- Simulation

- Plans d'expérience

- Réseaux de Petri

- Chaînes de Markov

Exemples numériques concrets

Compréhension du système décisionnel de l'entreprise en général et des activités de maintenance et de production en particulier, Connaissance les relations entre indicateurs de performances, Aptitude à prendre les meilleures décisions dans le management de la maintenance et de la production

Fiche mise à jour le 29/11/2011

- Les inscriptions sont permanentes
- Début de la formation : A compter de l'inscription
- Durée de la formation : 1 mois
- Nombre d'heures apprenant : 32