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Outils RH

Unité d'enseignement du Cnam

Prérequi200s: Cours en FOD uniquement à Paris.Cours en présentiel dans les régions et à Paris.Pas de pré-requis Publics :
1. Auditeur libre pour avoir seulement accès aux pratiques et outils en RH
2. Etre salarié ou bien avoir été en activité ou être en recherche d'emploi
3. Etre dans un parcours diplômant : licence RH etc..
Contenu de la formation: Les CRA qui dispensent ce cours s'engagent à suivre le plan suivant :
Séance introductive : Présentation du cours : Les modalités pratiques du coursPrésentation des grands thèmes, les outils associés. Comment va se dérouler l'évaluationLa fonction RH après la crise 2008
Séance 1 : fonction RH Métiers RH :
Les enjeux et l'adaptation de la fonction RH depuis le taylorisme.
Les particularités de la fonction RH aujourd'hui .
Description des métiers RH et émergence de nouveaux outils
Séance 2 : Rémunération :
Processus de suivi d'un bulletin de paie.
Les outils et les site pour réaliser l'administration du personnel et les déclarations sociales.
Différences entre paie et rémunération.
Classification et grilles salariales.
Les méthodes d'évaluation des emplois.
Masse salariale.
Ratios de suivi de la rémunération.
La réforme des retraites et l'impact sur l'entreprise.
Séance 3 : Recrutement :
Processus de recrutement et outils associés.
Recrutement en ligne et particularités des outils.
Les tests de recrutement (ECPA).
Recruter des talents particuliers (Gen Y, sénior, stagiaires, apprentis, handicapés etc.).
Gérer la Diversité (loi et expérimentations).
Séance 4 : Formation :
Déployer une politique de formation et ses outils.
La loi 2009 : OPCA, DIF, CIF, passeport formation, VAE.
Créer un plan de formation.
Animer une Université d'entreprise.
Best Pratices face à la gestion du stress.
Point sur les accords d'entreprises et la formation.
Séance 5 : Relations sociales :
Gérer les relations sociales.
Principes et nouveautés dans le dialogue social (loi RS 2008).
Mener les réunions IRP.
Outils d'anticipation des conflits et gestion de climat social.
Gestion d'un conflit, sortie de crise.
Organiser les élections du personnel.
Séance 6 : Gestion des compétences et des talents :
Processus de mise en oeuvre d'une GPEC.
Les outils de la GPEC : références, évaluation, cartographie, accord d'entreprise, de branche etc..
Passage de la gestion des compétences à la Gestion des talents.
Les bonnes pratiques : exemples et cas.
Séance 7 : Gestion des carrières :
Diversité des pratiques dans la gestion des carrières
Outils : entretiens, commission carrières, challenging, coaching, tutorat, intégration, business game, assesment centers etc.
Défis générationnel (sénior versus GenY) aspects légaux et pratiques.
Séance 8 : Audit social et Rh à l'international :
Mettre en place un audit socialConditions d'application.
Outils associés : certification, baromètres, observatoire, normes, référentiels. Exemples de situations.
Gestion des expatriés et impatriés, outils
Problématiques de la RH internationale.
Séance 9 : Responsabilité sociale et performance sociale :
Responsabilité sociale : aspects légaux, contenu, diversité des approches de corporate gouvernance.
Savoir rédiger un rapport RSE.
Outils de la mesure de la performance sociale.
Séance 10 : SIRH et communication sociale :
Apports et diversité des NTIC en RHLoi NRE et sa déclinaison dans les grands groupe.
Différents supports pour une communication sociale.
Développer sa marque employeur.
Projet ou mémoire: Ce cours repose sur la lecture obligatoire des livres :
Fonctions RH, Pearson, 2009
Gestion des compétences et GPEC, Dunod, 2008
Gestion des talents : La GRH de l'après-crise, Dunod,2010