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Méthodes de prospective et d'analyse stratégique I

Unité d'enseignement du Cnam

Prérequi200s: Avoir des connaissances générales de niveau Bac+4 et/ou avoir une expérience professionnelle équivalente.
L'enseignement s'adresse aux personnes destinées à des fonctions de responsabilité en prospective et management stratégique au sein des organisations.
La formation n'est pas soumise à agrément.
Contenu de la formation: Introduction à la prospective stratégique
Pour quoi faire ' Comment faire '
L'héritage accumulé

L'art et la méthode
De la rigueur pour une indiscipline intellectuelle
Les ateliers de prospective stratégique
Le diagnostic de l'entreprise
La méthode des scénarios
Identifier les variables-clés
Jeux d'acteurs : Mactor
Illustrations et développement sur l'analyse structurelle : MicMac
Balayer le champ des possibles : Morphol
Réduire l'incertitude : Smic-Prob-expert
Identifier et évaluer les options stratégiques : Multipol

Les organisations face aux mutations
La boîte à outils illustrée
L'homme au coeur de la différence
Du temps long du déterminisme à la détermination
Expliquer les erreurs de prévision et chasser les idées reçues