Concevoir et mettre en oeuvre les pratiques de GRH

Unité d'enseignement du Cnam

Prérequi200s

Il est recommandé d'avoir suivi le cours FPG001 Initiation au management et gestion des Ressources humaines pour les élèves qui préparent le diplôme Responsable Ressources humaines le titre RNCP. Il est recommandé d'effectuer ce cours avant le FPG 106 et 107, pour celles et ceux qui suivent ce cursus

Contenu de la formation

Les CRA qui proposent ce cours se sont engagés à suivre le plan de cours ci dessous
Introduction à la GRH : 
-         Historique et évolution de la fonction : " du taylorisme à la société post industrielle "
-         Domaines économiques et sociaux : " Que recouvre exactement la fonction GRH ' "
-         Le DRH et ses clients
Les grands Défis RH :
-         Les nouveaux défis dus aux contraintes de l'environnement
-         Comment répondre à ces défis '
-         La dimension stratégique de la GRH
-         Les activités de la fonction
-         Orientation de cours et fondements de la GRH
 
La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (1)
 Le diagnostic des ressources
-         Effectif de l'entreprise 
-         Structure de l'effectif
La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (2) :
 De la gestion de l'emploi à celle des compétences :
-         Evolution quantitative et qualitative des effectifs
-         Les modalités d'adaptation
 
Le processus de recrutement  :
 -    Les enjeux du recrutement
-         L'importance des paramètres : coûts, délais, adéquation
-         Les différents acteurs : entreprises, prestataires, candidats
-         Les différentes étapes du processus
-         La lettre et le CV
-         Les entretiens
-         L'intégration
 
La rémunération (1) :
-         Finalités  et stratégies de rémunération
-         Politiques de rémunération
-         Vers l'individualisation '
-         Pyramide de rémunération
-         Les rémunérations différées
 
-         Les augmentations
-          
 
Qualification et classification :
-         Méthodes
-         Limites
 
L'évaluation en entreprise (1) :
Evaluation un processus complexe au coeur des pratiques RH :
-         Les objectifs et enjeux
-         Objets : performance, compétence, potentiel
L'évaluation en entreprise (2) :
-         Les moyens
-         L'entretien annuel d'évaluation
-         L'avenir de l'évaluation
 
La formation (1) :
-         Développement de la formation
-         Politiques de formation
 
La formation (2) :
-         Développer les compétences
-         La validation des acquis professionnels
 
Mobilité et gestion des carrières (1) :
-         Une réalité et des pratiques diversifiées
-         Les différentes formes de mobilité
-         Les outils de la gestion de carrière
Mobilité et gestion des carrières (2) :
-         Les gestions particulières de carrière
-         Une notion dépassée
-         L'employabilité

Projet ou mémoire

Ce cours a deux modalités d'enseignement :
    - en presentiel (cf plan de cours ci dessus)
    - en FOD

Fiche mise à jour le 11/07/2011

- Les inscriptions sont permanentes
- Début de la formation : A compter de l'inscription
- Durée de la formation : 12 mois

Objectifs

Conservatoire national des Arts et Métiers

La fiche détaillée du partenaire

http://formation.cnam.fr/zaffiche_ue_externe.php?code_formation=FPG102

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS ACADEMIE * CNAM

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